Lean Management Consulting Group Ilona Nowicka Aleksandra Ostrowskiego 7 53-238 Wrocław

Produkcja to skomplikowany proces wymagający wielu różnych działań. Mogą być to przepływy informacji oraz materiału i półproduktów. Najlepiej do zmian podejść w usystematyzowany sposób. Wizualizacja przepływu strumienia wartości, czyli vsm to prosty sposób na wykrycie nieprawidłowość. Dzięki temu usunąć można procesy błędne lub naprawić wszystkie złe polecenia. Ujęcie graficzne w metodzie vsm to ułatwienie w kreowaniu planu naprawczego. Dedykowana strategia krótko i długookresowa oparta powinna być o wskazówki wynikające z analizy przepływów wartości. Takie wewnętrzne działania wpływają na efektywność pracy całej firmy, ponieważ usuwają wszystkie czynniki wydłużające proces produkcji lub takie, które mogą go zaburzyć w każdej fazie działań tworzących wyrób gotowy.